Organizační kultura je systém nápadů a přístupů k činnostem přijatým v konkrétní organizaci. Tato kultura formuje přístup lidí k jejich práci a také vytváří zvláštní obraz společnosti.
Instrukce
Krok 1
Organizační kultura je soubor hodnot, tradic, symbolů a světonázorů členů konkrétní organizace, kteří obstáli ve zkoušce času. Prostřednictvím organizační kultury se vyjadřuje individualita dané společnosti, projevují se její odlišnosti od ostatních organizací. Lidé jsou nositeli této kultury.
Krok 2
Existuje několik typů organizační kultury. Explicitní je kultura, která je dokumentována ve formě pravidel, pokynů nebo norem. Implicitní - ten, který se formuje v mysli člověka, je podporován jeho tradicemi, vírou. Pseudoorganizační kultura se formuje v různých zločineckých organizacích - mafie, teroristé, drogoví dealeři atd.
Krok 3
Podle svého typu může být organizační kultura extrovertní nebo introvertní. Extrovertní je zaměřen na vnější svět a je založen na misi, která je mimo rámec organizace. Introvertní je naopak charakteristická pro společnosti zaměřené výhradně na své vlastní cíle.
Krok 4
Organizační kultura má specifický cíl, kterým je zvýšit produktivitu zaměstnanců, přinést jim uspokojení z práce. V cizí organizační kultuře se člověk cítí omezený a omezený. Pokud byly hodnoty organizace formovány správně, člověk se již cítí povznášející, jeho aktivita se výrazně zvyšuje, což umožňuje zvýšit efektivitu práce. Organizační kultura tedy vede k synergickému efektu.
Krok 5
Existuje celá řada funkcí, které organizační kultura provádí. Bezpečnostní funkcí je vytvořit bariéru, která chrání organizaci před negativními vnějšími vlivy. Integrace - zvyšuje sociální stabilitu ve společnosti. Regulační funkce je prostředkem pro formování forem chování a vnímání vhodných pro danou organizaci. Motivační - zapojuje zaměstnance do aktivní práce a nutí je jednat v nejlepším zájmu organizace. Nakonec obrazová funkce vytváří pozitivní obraz organizace, odlišuje ji od pozadí jiných společností.
Krok 6
Organizační kultura je tedy navržena tak, aby uspokojila potřebu pracující osoby získat vysoké společenské postavení prostřednictvím zapojení do záležitostí společnosti a sebevyjádření. Podniky s dobře formovanou organizační kulturou zpravidla zaujímají nejvyšší pozice v odpovídající oblasti poskytovaných služeb.
