Úspěšná práce na stavbě nebo výrobě závisí nejen na profesionalitě týmu, ale také na osobnosti člověka, který ji vede. Kompetentní mistr dokáže efektivně organizovat proces, dovedně se dostat z konfliktních situací a dosáhnout vynikajícího výsledku.
Nezbytné
Osobní spisy zaměstnanců
Instrukce
Krok 1
Zapište si funkčnost předáka. Jasně definované pracovní povinnosti nejen pomohou určit kritéria výběru kandidátů, ale budou také vynikajícím návodem pro vybraného vedoucího.
Krok 2
Prohlédněte si osobní spisy zaměstnanců. Zkušenosti v této oblasti zdaleka nejsou hlavním kritériem pro výběr mistra. Zkuste se spolehnout na organizační schopnosti kandidáta nebo existující administrativní práci. Jedná se o dovednosti, které zaměstnanci pomohou vést tým.
Krok 3
Sledujte nějakou dobu práci všech zaměstnanců. Pokuste se identifikovat vůdce - osobu, která kompetentně organizuje proces, rozhoduje a také velmi ochotně a snadno kontaktuje nadřízené. Podívejte se, jak na jeho chování reaguje zbytek personálu. Předák by měl být také neformálním vůdcem, jehož názor ostatní skutečně respektují.
Krok 4
Pokud nemáte hotový tým, nechte ho sestavit nejlepším zaměstnancem sám. Pokud je možné přijímat zaměstnance zvenčí nebo zevnitř vaší organizace, dejte příležitost právě k tomu. Ve výsledku získáte dobře zvolený tým. Zkušený mistr má určitě mnoho známých, jejichž dovednosti a zkušenosti dobře zná. Musíte pouze schválit kandidatury a sledovat další práci.
Krok 5
Když jste si vybrali kandidáta na pozici mistra, začněte mu přidělovat malé, ale důležité oblasti práce. Nabídněte vypracování plánu na určité vykazované období, nákup potřebných materiálů. Pokuste se vytvořit situace, ve kterých bude muset zaměstnanec převzít odpovědnost a rychle se rozhodovat. Pokud se s takovými úkoly vyrovná, pověřte jej do funkce předáka.
